如果领导和员工拿一样的工资,你愿意当领导还是员工,为何?

14: 31: 05陆仁的小屋

如果领导者和员工获得相同的薪水,您愿意成为领导者还是员工,为什么?

我有一个朋友,肖A.我五年前在一家干货公司担任运营商。我每天都拨打和接听电话。这很无聊,乏味,无聊,但同样.但如果你努力工作,你每个月可以获得超过1万元,正是因为这样,朋友才能留在那家公司。

有一次,一位朋友的销售经理辞职,作为一家以销售为导向的公司,销售管理职位一般都是从基层推广的。谁的表现好,人气好,空位通常是谁。当时,公司从公司20多人中选出了三名候选人,最终决定以竞争的方式最终确定销售经理的候选人,为期一个月。此外,三名候选人明确告知,最终,无论谁获胜,只是临时管理人员,检查期限为半年,原始工资在半年内保持不变。而我的朋友是这三位候选人之一,但她有点不情愿。

这位朋友说:“我不喜欢管理岗位,尤其是销售管理岗位。压力非常大,半年内工资保持不变。我不能专注于精力。我只能喝西北风。” p>

当然,很多人认为我的朋友没有动力而没有进取心,但我认识她,所以我不这么认为。朋友是那种会赚钱的人,每个月的表现都是公司的前三名。用她的话说:“我只想努力完成自己的工作,我不想或不关心其他人。”

因此,从这个案例中,我们可以得出一个结论:如果领导和员工的薪水相同,也许有人愿意做领导,但一定有人愿意做员工的工作。关键在于人。

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但是,如果是我,我更愿意成为一个领导者有三个原因:

1,因为领导者知道越来越快的信息

作为一家公司的管理者,无论其职位高低,他们都必须比员工更早、更全面地获取公司信息。这些信息不仅改变了我们的内在认知,而且锻炼了我们独立思考的能力,为我们的成长带来了巨大的帮助。

2、能在一定范围内独树一帜,锻炼能力强

无论领导水平如何,但如果是“官”,那么在一定程度上,有一个圈子属于自己的“管辖权”。在这个范围内,必须独立。普通员工在工作场所很难有这样的经历。这不仅锻炼了我们的综合能力,而且提高了我们工作场所的起点。

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3、体力劳动的开始到脑力劳动的开始

我们都知道,大多数基层员工需要付出一定的体力。即使是坐在办公室里的IT精英,他们也付出了大量的体力劳动。但是,当领导层不同时,一些基层工作将逐渐被抛弃。从做自己的工作到管理团队完成自己的基本工作,这是一个横向和纵向的变化。

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如果领导者和员工的薪水相同,你愿意成为领导者还是员工,为什么?

我有一个朋友,肖A.我五年前在一家干货公司担任运营商。我每天都拨打和接听电话。这很无聊,乏味,无聊,但同样.但如果你努力工作,你每个月可以获得超过1万元,正是因为这样,朋友才能留在那家公司。

有一次,一位朋友的销售经理辞职,作为一家以销售为导向的公司,销售管理职位一般都是从基层推广的。谁的表现好,人气好,空位通常是谁。当时,公司从公司20多人中选出了三名候选人,最终决定以竞争的方式最终确定销售经理的候选人,为期一个月。此外,三名候选人明确告知,最终,无论谁获胜,只是临时管理人员,检查期限为半年,原始工资在半年内保持不变。而我的朋友是这三位候选人之一,但她有点不情愿。

这位朋友说:“我不喜欢管理岗位,尤其是销售管理岗位。压力非常大,半年内工资保持不变。我不能专注于精力。我只能喝西北风。” p>

当然,很多人认为我的朋友没有动力而没有进取心,但我认识她,所以我不这么认为。朋友是那种会赚钱的人,每个月的表现都是公司的前三名。用她的话说:“我只想努力完成自己的工作,我不想或不关心其他人。”

因此,从这个案例中,我们可以得出结论:如果领导者和雇员得到相同的薪水,也许有人愿意做领导,但必须有人愿意做员工的工作。关键在于人。

但是,如果是我,我宁愿成为领导者有三个原因:

1,领导者知道更多更快的消息

作为公司的经理,无论多高或多低,他们在获取公司信息方面必须比员工更早,更全面。这些信息不仅可以改变我们的内在认知,还可以锻炼我们独立思考的能力,为我们的成长带来巨大的帮助。

2,可以在一定范围内独特的一面,运动能力

无论领导水平如何,但如果是“官方”,那么在某种程度上,有一个属于自己“管辖权”的圈子。在此范围内,必须是独立的。普通员工很难在工作场所获得这样的经验。这不仅锻炼了我们的综合能力,也提升了我们的工作场所起点。

3,体力劳动开始到脑力劳动开始

我们都知道,基层的大多数员工需要付出一些体力。即使是坐在办公室里的IT精英,他们也付出了大量的体力劳动。但是,当领导层不同时,一些基层工作将逐渐被抛弃。从做自己的工作到管理团队做自己的基本工作,这是横向和纵向的变化。

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