贵人鸟上半年亏损5837万 2年半净关店1421家

资料来源:长江商报

贵仁鸟业有限公司(以下简称“贵人鸟”,.SH)上半年业绩不佳。

贵宾伯德最近发布了2019年中期业绩报告。报告期内,贵族鸟类实现营业收入8.1亿元,比去年同期下降47.27%;实现净利润-.07万元,比去年同期下降269.59%,其中公司毛利率为36.3%,增长3.7个百分点,净利率为 - 7.2%,下降幅度为比去年同期增加10.1个百分点。

该公司解释说,主要原因是主要品牌“贵人”的销售收入下降,以及公司的销售费用和坏账准备大幅增加。

此外,值得注意的是,从零售销售开始的VIP Bird Door商店数量逐年减少,包括2017年的376个VIP Bird品牌终端,2018年的857个VIP Bird品牌商店,以及不活动或亏损2019年上半年开店。报告期内,贵宾鸟牌终端继续关闭。净关闭188.

在服装行业观察员中,上海良祺品牌管理有限公司总经理程伟雄在接受“长江商报”采访时表示:“贵宾鸟体育的资本布局,转型升级主要品牌集中资源,只能靠自然发展跟不上市场发展的步伐,此外,品牌风格,价格策略,店面形象,用户体验,线上线下全渠道推广的贵宾鸟都落后了市场需求背后,这将导致这两年表现不佳。“

今年上半年,收入下降了47%

8月27日,贵鸟发布2019年半年度报告。2019年1 - 6月,公司实现营业收入81.09亿元,比上年同期减少47.27%。归属于上市公司股东的净利润为-58,370,700元,较去年同期的3441.8万元大幅减少269.59%。

贵仁鸟说,自去年推出VIP鸟牌直营店以来,直销区的一些原始经销商渠道人员已被吸收,新的特许经营支持政策已经实施,导致成本增加。这一时期的表现下降了。

具体而言,营业收入大幅下降主要是由于报告期内公司合并报表范围与上年同期相比发生变化。 BOY公司不再包括在公司合并报表的范围内,导致公司的营业收入减少47.27。取消两家公司的财务数据后,公司的营业收入同比下降12.77%,主要是由于销售模式的调整,VIP鸟牌的销售收入下降。净利润减少是由于主营业务收入减少,公司销售费用和坏账准备金大幅增加。

此外,财务报告显示,上半年鸟类的运营成本为5.2亿,同比下降50.2%,高于营业收入的47.3%的下降率,毛利率增长3.7%。期内费用率为36%,比上年增长6.6%,拖累公司业绩。营业现金流量从5.5亿减少到-199.6百万。

从业务结构的角度来看,“鞋子”是企业收入的主要来源。具体而言,“鞋子”营业收入为4.7亿美元,收入份额为58.5%,毛利率为29.6%。

高贵的小鸟在公告中表示,2019年上半年,公司仍面临诸多挑战,市场宏观环境的影响力不断扩大。报告期内,公司仍无法寻求新的资本市场融资渠道。一些金融机构继续放贷,贷款压力或增加信贷条件。公司持有的土地和房屋资产抵押。由于资本市场环境的影响,其他非核心主营业务资产的处置难以实现,贵宾鸟品牌终端的销售压力增大,下游经销商客户的资金回收缓慢,这使得公司的坏账准备增加。

报告期内188家已关闭的商店

成立于1987年的贵族鸟,作为中国最早的运动品牌,多年来一直荣获“中国十大运动品牌”荣誉称号。 2014年1月,这只贵族鸟进入A股市场,成为中国A股运动鞋和服饰的第一份。

但上市后,贵宾鸟的表现继续下滑。 2014年,公司净利润为3.12亿,比上年同期减少26.25%。 2015年,其净利润小幅反弹至3.31亿; 2016年净利润为2.93亿,同比下降11.75%;其下降的主要原因是财务费用飙升57.35%至1.5亿,并且收到的补贴同比减少。 26%。

在业绩不断下滑的背景下,贵人鸟试图通过并购扭转局面,对于泛体育产业的布局动作频频。比如,2015年1月,贵人鸟以2.4亿元曲线入股老牌体育门户虎扑体育;2016年贵人鸟又通过不停的收购,花费8.1亿获得3家子公司的控股权,并产生5.75亿商誉,这也给公司的业绩埋下巨大隐患。

近几年,贵人鸟陷入了大量关店、转型失败、业绩下滑的困局。2018年,贵人鸟的成绩单颇为惨淡,实现营业收入28.12亿元,较上年同期减少了13.52%;净利润为6.94亿元,同比减少469.40%;实现归属于上市公司股东的净利润-6.86亿元,同比减少536.01%,这也是近5年来贵人鸟首次亏损。

更值得关注的是,以零售起家的贵人鸟门店数更是连年减少,其中2017年贵人鸟品牌终端同比净减少376家;2018年贵人鸟品牌店铺实际净减少857家;2019年上年半继续关闭无活力或亏损店铺,报告期内,贵人鸟品牌终端净关闭188家。也就是说,两年半的时间里,贵人鸟净关店数量达到1421家。

尽管如此,公司仍处于资金紧张状态。截至6月末,贵人鸟账上货币资金仅为1.249亿元,而公司短期借款为8.986亿元,应付票据及应付账款为8.069亿元,一年内到期的非流动负债12.70亿元。

事实上,在多元化之旅中摔足了跟头后,贵人鸟回归主业的信念愈发坚定。去年底,贵人鸟公布了“大刀阔斧”的转型方案,宣布以1.46亿元购买贵人鸟品牌业务经销商的销售渠道。

此外,在贵人鸟发布“2018年度股东大会会议材料”的公告显示,贵人鸟将调整中长期战略规划为“回归主业”,未来将夯在传统运动鞋服行业方面的运营能力,主动拥抱互联网。

在程伟雄看来,“资本快速扩张带来的弊病已凸现,当下贵人鸟回归主业显得无奈,如何应对资本带来的生死存亡危机尤为重要,活下去才有机会做好主业的转型升级,才能聚焦优势资源做好品牌、产品、门店、体验等与用户的无缝对接。”

(责任编辑:畅帅帅)

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